随着规划设计行业不断发展，市场需求正逐步由单一的专业服务向集策划研究、规划设计、融资建设等全方位综合服务方向转换。为了促进企业核心技术的提升，完善公司产业链，公司以积极的态度应对当前行业困境，在完成改制股份企业后对内进行了专业分工的明确与调整，将原有十多个专业技术中心整合划分为策划研究院、城乡及旅游规划设计院、景观设计院以及建筑设计院四专业规划设计院。
2015年11月4日至5日，各规划设计院成立大会相继在公司召开。公司董事长、总经理余以平，副总经理曾玲、张华东、何双武等公司主要领导及各专业设计院领导、技术骨干出席了会议。公司领导以行业发展趋势以及目前市场环境为背景分析了设计研究院成立的重要性，并针对设计研究院的工作模式和发展目标做出了明确指示。
各规划设计中心升级为专业设计院后，要通过细分专业方向提升专业技术水平，承担不同专业类型项目的设计工作。在提高企业竞争力的同时，形成一套成熟的产品体系，把专业技术更好地转化为生产力，推进企业的可持续发展。
