为适应集团新的战略发展需要，打造一支具备“高瞻远瞩的战略思维能力，创新求变的战术应变能力，勇于担当的责任承载能力，精准高效的工作执行能力、激情投入的团队影响能力，授人以渔的专业指导能力，携手前进的团队协作能力”的卓越领导团队，结合集团领导力模型的素质要求，集团高层管理人员培训安排了胜任力测评、体验式培训、读书分享会、专项技能提升等不同内容和方式。
2月17日至18日，集团副总、各专业院长、副院长、总师、各部门总监以及下属子公司的负责人参加了第一次培训。本次培训由香港共愿荣景集团的企业教练Herman和Annie负责，围绕高层的角色定位、承诺层次、团队、沟通、目标等关键词，采用体验互动和教练技术，让大家清晰自己所处的位置，觉察到自身的盲点，令自己由知到行，用自身的实际行动转型成为以市场和客户为导向，同时具有领导力的管理人员，为自己和集团的发展带来突破和创新。
为适应集团新的战略发展需要，打造一支具备“高瞻远瞩的战略思维能力，创新求变的战术应变能力，勇于担当的责任承载能力，精准高效的工作执行能力、激情投入的团队影响能力，授人以渔的专业指导能力，携手前进的团队协作能力”的卓越领导团队，结合集团领导力模型的素质要求，集团高层管理人员培训安排了胜任力测评、体验式培训、读书分享会、专项技能提升等不同内容和方式。
