7月13日，浩丰集团组织召开了2024年半年度工作总结会议，集团领导、各事业部及部门负责人出席了本次会议。会上大家共同分析当前经济形势下行业面临的挑战，全面回顾上半年的工作完成情况。在此基础上，集团领导对各部门下半年的工作提出了新的要求与期望。
会上，集团总裁曾玲提到：“当前全球经济形势复杂多变，设计规划行业正面临前所未有的挑战。这些外部因素不仅影响了市场需求，还加剧了行业竞争，对集团的业务拓展和项目执行带来了不小的压力。各部门要密切关注市场动态，及时调整工作策略，以更好地适应市场变化。”
随后，集团副总裁何中旺对集团上半年经营数据进行了深入解读，通过详尽的数据分析，清晰地指出了各部门存在的问题与改进方向，为集团后续的战略决策提供了有力的数据支撑。
在部署下半年工作时，集团董事长强调：“各部门需各司其职，既要注重工作过程的精细化管理，又要确保最终成果的高质量实现。具体而言，战略合作中心/博睿智库需进一步量化目标，加强对市场拓展的支撑力度；市场部需加大项目跟进与转化效率；运营及风控部门则需内外兼修，对内优化协调机制，精准掌握项目数据，对外则要积极推动往年项目款项回收。同时，各生产部门需继续强化团队建设，高效推进项目生产，加速产值转化，为集团创造更多价值。”
会议还进一步明确了集团领导的分工与职责，旨在通过精细化管理提升决策效率与执行力度，为集团的持续发展注入强劲动力。
展望未来，面对诸多挑战，浩丰集团各部门将保持积极向上的心态与勇于担当的精神，坚定信心，迎难而上，制定并实施切实可行的工作计划，凝聚团队力量，共同应对挑战，推动集团实现持续、健康的发展。
