作为一个“万亿级”规模的大市场，体育旅游正成为资本追逐的新风口，要做市场的先行者，这方面亟须政策制定部门保驾护航，进一步释放制度红利，也需要市场参与者掌好舵，稳健经营，务实创新
体育旅游是以体育为核心资源、以旅游为消费手段、以融合为产业方向的一种消费方式。其中，体育是发展旅游产业的关键要素，旅游是推进体育产业的重要动力。提升淡季的客流量和回头客这两个问题都能在体育旅游中得到很好的解决。
在世界范围内，拉动旅游最好的方式就是体育赛事。全世界没有任何一项大型峰会、商业活动、美食节在拉动旅游业发展方面能与奥运会、世界杯相媲美。各国家和城市之所以对这两项赛事极力追逐，正是看重了其助力旅游发展、提升地区影响力的巨大效应。
当前，我国旅游业正进入全域旅游发展新阶段。在从传统观光型旅游向体验式旅游发展转变过程中，由于融合了运动、旅游、健康等美好元素，体育旅游被认为是最具活力和潜力的旅游市场之一。从现实表现看，体育旅游也没有辜负众望。无论是世界范围，还是国内市场，体育旅游都是旅游产业中成长最为迅速的一个细分行业。
尽管如此，我国的体育旅游整体仍处在起步阶段。携程旅游发布的《体育主题旅游报告》显示，国内体育旅游线路目前只占旅游市场的5%左右，与国外体育旅游占总产值比重的20%相比还有较大差距。在市场主体成熟度、产业融合度、规模效应、营销状况及资源配置等方面，中国的体育旅游尚存在短板和痛点。
国家旅游局、国家体育总局联合发布的《关于大力发展体育旅游的指导意见》提出了体育旅游2020年发展目标，为体育旅游发展明确了预期。未来十年，中国将进入一个国际大赛的井喷期。2022年北京张家口冬奥会、2019年篮球世界杯及杭州亚运会等高规格国际赛事，也给国内体育旅游发展带来了赛事基础。
作为一个“万亿级”规模的大市场，体育旅游正成为资本追逐的新风口，一些巨无霸企业涉足并加快在全国乃至世界范围的布局。例如，万达体育积极开拓与国际体育组织合作，获得体育赛事授权，拥有体育赛事IP；通过开展国际体育产业并购、引进重大国际赛事等，不断攫取体育旅游的核心要素——体育赛事资源和目的地体育文化体验，并致力于打造一个唯一性、高价值、有持续盈利前景的优秀公司。当然，更多的市场开发主体涉入不深、经验不足，也没有万达那般雄厚的财力，对他们而言，要在市场立足，就必须练就顺势而为、深度融合、以点带面的本领，增强在体育旅游发展大潮中的掌舵能力。
一是顺势而为。业内认为，体育旅游正呈现如下趋势：国际追赛趋势、垂直社群趋势、产城融合趋势、户外骑跑趋势和特色赛会IP越来越受重视。要在产业发展规律指导下、在趋势判断基础上顺势而为，既不错过新一轮快速发展的周期，也不盲目出击。这方面，乐视体育案例是一个警示。乐视体育以高价竞购众多体育赛事版权著称，巅峰时期拥有包括足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等超过300项赛事版权，在版权上花费的成本超过60亿元。但随着资金链紧张和集团战略调整，大量版权被收回，损失的不只是行业内竞争的筹码，用户也大量流失，从长远看，企业的形象也会大打折扣。
二是深度融合。未来体育旅游跨界融合的趋势，可能不仅限于体育、旅游两方融合，第三方甚至多方产业都会参与进来。这方面，最近国家体育总局副局长赵勇在海口调研的一番讲话值得借鉴。他指出，要推动大众体育和大众旅游深度融合，从理念、政策、环境等层面将两者融合发展。推动全民健身和全域旅游深度融合，把体育设施、规划、活动纳入城市全域规划。推动体育产业链和旅游产业链深度融合，形成新的业态，带动新的增长点。推动体育设施和旅游设施深度融合，将体育设施融入景点、景区、园区，使健身休闲设施成为景区评级的硬性标准。推动体育产业政策和旅游产业政策深度融合，为体育旅游发展提供强大动力。
三是以点带面。面对巨大的市场，要思考在实现体育和旅游“1+1>2”效应基础上，以点带面，整体推进问题。体育旅游潜力的挖掘不能只停留在举办赛事层面，还需更深层次地开发。要结合城市商业体育场馆转型，打造城市体育旅游综合体；结合美丽乡村和现代农业，打造乡村体育旅游综合体；结合景区升级，打造山地户外、水上等体育旅游综合体。
随着特色小镇的兴起，体育旅游小镇的打造进入视野。例如，浙江平湖九龙山航空运动小镇就具备典型的体育旅游特征，凭借“体旅联姻、动静结合”的独特定位，以动态的健身休闲和户外运动方式为主，通过运动休闲产业来带动相关的康复、疗养、养生以及度假、会议、文化等功能的发展，正全力打造为全省第一家运动/体育主题特色小镇，从而带动旅游等相关产业发展。这都为体育旅游以点带面推进提供了生动案例。
总之，体育旅游大有可为，要做市场的先行者，这方面亟须政策制定部门保驾护航，进一步释放制度红利，也需要市场参与者掌好舵，稳健经营，务实创新。
